王成杰总经理到剑河园方公司调研 并主持召开务虚会议

2018年5月10日，产投集团党委副书记、总经理王成杰在参加全省项目观摩会后，到剑河园方公司调研并主持召开务虚会议，现场了解企业经营发展中存在的问题，安排部署下步工作。剑河园方公司领导班子成员陪同调研并参加会议。

王成杰总经理深入木结构、定向结构板（OSB)、定向实木板、集成材等生产车间，详细了解原木供应、两工段项目投产达产及三剩物综合利用情况。在剑河园方公司经营班子务虚会议上，总经理龙险峰，副总经理舒庚举、李秀琼、张原，财务总监孙静分别就分管工作情况进行了汇报。

王成杰总经理指出，近年来剑河园方在生产工艺、经营管理等方面进行了艰苦的探索，为下步加快发展奠定了基础。今年以来，剑河园方在内控管理、产品研发、市场拓展等方面均有较大提高，取得了实实在在的成果，进一步增强了广大员工和经销商的发展信心。

王成杰总经理要求，下一步剑河园方公司要做好六个方面的工作。一是要做好融资工作。要切实履行生产经营主体责任，积极与有关金融机构沟通协调，依托产投集团提高融资效率，努力降低财务成本。二是要加强经营班子和人才队伍建设。要进一步加强剑河园方班子建设，围绕中心工作，分工不分家，加强团结、协作共赢。领导班子要关怀员工的工作学习生活，注重导向性培养，要建立科学合理的奖励机制，及时对为企业发展做出贡献的员工给予奖励。三是要加快木结构公司发展。要从设计、生产、施工等环节加强管控，依托公司产品研发和技术支撑，积极开拓市场，加强对外合作，实现互利共赢。四是要尽快实现盈利。要抢抓定向结构板取得美国CARB、欧盟CE、FSC以及国内ISO9000体系认证等机遇，进一步从内部管理、降本增效和市场营销三个方面下功夫，确保2018年扭亏为盈。五是要抓好党的建设和廉政建设工作。加强党的建设是企业经营发展的“压舱石”，公司上下务必提高认识，坚定理想信念，牢固树立“四个意识”，把基层党组织建设的各项工作抓紧抓实。公司领导班子及重点岗位人员一定要强化制度约束，时刻绷紧廉洁自律这根弦，确保廉洁从业。六是要加强安全生产工作。要认真学习和贯彻落实各级各部门安全生产的文件精神，坚持“四不放过”原则，切实做好安全生产工作。

龙险峰总经理代表剑河园方经营班子作表态发言，表示将认真学习领会和落实集团公司王成杰总经理的讲话要求，以时不我待、驰而不息的工作干劲抓实抓好公司生产经营各项工作。