鲁丽·可可D板创始人吴晓庆：一起“鲁丽” 力争河南销售额达1.5亿

春潮澎湃处，奋进正当时！2025年4月9日，在河南郑州这片充满活力的土地上，“鲁丽D造 材聚人和”2025 鲁丽・可可D板材联谊会隆重举行。这不仅是鲁丽木业深耕河南区域征程中的关键一步，更是与当地经销商携手共进，因地制宜开启个性化定制的崭新时代！

作为人口大省，河南位于我国内陆腹地，北连京津冀，东接长三角，南通长江经济带和粤港澳大湾区，西牵成渝，其庞大多元的消费群体，得天独厚的区位优势，加之高度发达的立体交通体系，在家居板材市场版图中占据着举足轻重的关键地位。现场，中国木业网独 家采访了鲁丽·可可D板创始人吴晓庆。

鲁丽·可可D板创始人吴晓庆

【中国木业网】：吴总，您好，祝贺鲁丽可可D板材联谊会圆满成功！您是什么时候携手鲁丽？是怎样的契机和原因让您选择了鲁丽？

【吴晓庆】：2022年5月，我正式签约鲁丽素板与精板，成为全国第三家签约客户。当初之所以选择鲁丽，主要基于两方面考量：其一，在OSB领域中，鲁丽实力雄厚，产品质量与产能规模都极具竞争力，堪称是行业领头羊，在全球市场中都占据着重要地位；其二，在品牌的建设推广方面，鲁丽构建了一套全面且高效的体系。所以，我最终选择与鲁丽深度合作。事实也证明了，我这一决策是正确的。

鲁丽·可可D板创始人吴晓庆

【中国木业网】：这次鲁丽・可可D板材联谊会的主题是“鲁丽D造 材聚人和”，有什么含义吗？

【吴晓庆】：鲁丽D造，其中的“D”代表着我们自主的品牌 —— 可可D板材。这意味着我们与鲁丽携手共进，一起生产制造符合市场需求的产品，开拓市场的空白领域。材聚人和，既指代我们所经营的木材产品，又与“财” 字谐音。我们举办这场联谊会，就是希望给大家提供个交流沟通的平台。毕竟大家平常都比较忙碌，难得有机会聚在一起，相互交流学习，取经验促提升。

【中国木业网】：如今，河南当地的消费者更青睐什么样的产品？

【吴晓庆】：当下，消费群体正逐步年轻化，他们更愿意选择工业化基材，如OSB等。依托先进的生产工艺与技术，工业化基材能够打造出丰富多样、精致细腻的饰面效果，比较契合年轻消费者对于个性化与时尚感的追求。相比较而言，饰面效果一般的生态板、实木板等传统板材的市场吸引力有所下降。

合作授权仪式

【中国木业网】：这次推出的鲁丽・可可D联名系列产品，有什么样的优势？

【吴晓庆】：这次的鲁丽・可可D联名系列产品，是鲁丽与我们深入洞察河南市场的独特需求与消费偏好，因地制宜地进行产品研发与设计。独立花色体系，形成竞争阻断；全系列备货，没有缺项；24小时处理和解决售后问题，为我们地方销售拓展进行赋能。

在生产工艺方面，鲁丽·可可D联名系列是鲁丽原厂生产，选用夏特、中润华源以及其他国内外高端装饰纸品牌，专属定制独立开发虎克与摩泰独特钢板，打造独一无二的纹理效果。在关键的压贴环节，采用行业领先的温康纳短周期压机，全方位保障板材品质稳定如一。在花色上，我们深度钻研国际时装流行趋势，将前沿时尚元素融入板材设计，为消费者带来无与伦比的家居体验。

【中国木业网】：近些年，房产下行、存量竞争，您是如何看待内卷严重的板材市场？

【吴晓庆】：与其说是内卷，不如说是品牌与经销商正朝着愈发专业的方向发展。内卷一直存在于市场竞争之中，并非是近两三年才出现的。当前新房市场的增长速度有所放缓，但我们不妨转换视角，将目光聚焦于存量房改造市场所蕴含的庞大需求。实际上，市场蛋糕的体量依旧可观，重点在于品牌和经销商如何谋划策略，实现市场突围。

【中国木业网】：目前，鲁丽在河南市场的发展情况如何呢？对于鲁丽在河南市场的未来发展，您有怎样的目标和策略？

【吴晓庆】：河南省110 多个县市几乎都有我们授权的合作工厂，数量大概有200多家。今年的发展目标是每月销售量要达5000方，一年的销售额要达1.5亿左右。为实现这一目标，我们在市场策略上采取多元化路径，通过鲁丽专卖店、鲁丽胶囊小店、鲁丽乐高小屋及鲁丽家OEM代工厂四种形式协同发力。

鲁丽专卖店由我们的客户负责运营，我们会给予一定的支持和帮扶；鲁丽胶囊小店类似于国内常见的夫妻店模式，店铺规模虽然不大，但胜在小巧灵活，以鲁丽品牌为核心主题进行全方位打造；鲁丽乐高小屋主打品牌融合理念，如同搭建乐高一样，将多个品牌组合在一起；鲁丽家OEM 代工厂多为中大型规模，我们会在产品研发、合作政策等方面给予强力支持。

【中国木业网】：最后，您有什么祝福语送给鲁丽可可D板材和当地合作伙伴？

【吴晓庆】：我就借用鲁丽的一句广告语送上祝福，希望在未来的征程中，我们一起努力，一起鲁丽！

征程万里风正劲，奋楫扬帆正当时！相信在如吴晓庆等众多优秀合作伙伴的共同努力下，鲁丽·可可D板材必将在河南市场披荆斩棘，开辟更为广阔的新天地，铸就发展辉煌新篇章！