赋能终端，赢战2021 | 新战略•新技术•新产品 战略发布

2009-2020，雪宝在绿色家居建材行业奋力耕耘10载，雪宝经销商遍布大江南北，专卖店达1600+。从筚路蓝缕到蔚为大观，雪宝倚靠的不是运气，而是在不断的创新、不断尝试、不断探索中历练出来的敏锐市场洞察力和超前的意识。

群英荟萃绽放精彩

当远见预知未来，当蓝图在脚下展开。3月24日，雪宝创始人兼董事长李振，携公司各部门高层领导，与600逾位来自全国各地的经销商家人们以及雪宝供应商们齐聚株洲万豪酒店。

▲经销商和嘉宾候场签到

▲“定制神器”雪宝云家**公开亮相，引人瞩目！

▲雪宝集团领导入席候场

▲雪宝经销商和嘉宾入席候场

隆重开幕致欢迎辞

“ 这场阔别3年，疫情之后的大团聚，令人更加振奋和期待! ”回顾2020年，新冠疫情 “黑天鹅”搅动世界，面对建材市场的激烈竞争，雪宝扎根渠道，转型升级，在行业谱写出又一辉煌的篇章。2021年，我们将积极发挥服务孺子牛、创新拓荒牛、奋斗老黄牛的 “三牛精神” ，共同携手踏上雪宝集团第11年的新征程。

▲雪宝集团副总经理李杰先生致欢迎辞

预见未来共绘蓝图

2020年，疫情下的家居建材市场寒冬来袭，行业危机不断。在这场市场寒冬中，三年里，雪宝推出雪宝“优装”新模式，实现业绩稳步增长，这得益于团队的打造和系统的升级。2021年，雪宝将通过新战略、新技术、新产品三大战略的指导稳步前行，帮助经销商拓宽渠道，提高店面成交率、客单值和回头率，加快实现门店业绩逆势飘红，把市场的冬天变得热火朝天。

▲雪宝集团董事长李振先生

就雪宝2021年经营规划方针给出了战略蓝图，并强调品质理念：“日本和德国这么发达是基于品质，雪宝也必须把品质理念贯穿每一项工作的始终。”

▲雪宝集团副总经理李杰先生

以“家居定制十大体系”为风向标，以定制的思路全面推进“优装2.0模式”，帮助终端实现业绩倍增。

▲雪宝集团品牌中心刘晓利及团队

携雪宝云家及六大模块，以科技赋能生态家居，为终端带来更多情景交融的交互式体验。

赋能升级实操培训

2019-2020年，全屋定制、整装行业竞争市场进入白热化阶段，过去十年房地产红利、人口红利的消退，引发行业新的思考，新的增长方向在哪？

▲雪宝集团华北营销总监石波先生

作“渠道为王，业绩疯狂”主题演讲。雪宝2021年重点围绕“渠道致胜”理念，做到稳渠道、拓渠道、升渠道、强渠道，以渠道力支撑品牌，以渠道力打造强势品牌。

新品出道闪耀登场

雪宝坚持多产品矩阵战略，打造每一个产品的初心，是坚持以用户的需求为中心，为顾客提供高品质的家居体验。

▲雪宝集团培训策划部经理宋芳女士

全方位“解锁”全新上市的抗菌防霉板和涂装板的魅力。

新品订货赋能终端

本次新品发布，顺应消费者需求，对未来家居空间基材的选择，做了更深层面的思考，在场经销商家人直言对本次新品在终端市场的表现信心满满。

▲订货会现场火爆

3月25日，我们将参观雪宝集团总部大楼和雪宝智能家居4.0工厂，为什么说是雪宝智能家居产业园是一个高水准的自动化、智能化工厂呢？