刘光辉、李建峰调研福汉木业

3月31日，湖北联投党委副书记、副总经理刘光辉，党委委员、副总经理李建峰带队调研福汉木业，调研2022年预算编制、经营发展、境外园区工作情况。

福汉木业党委书记、执行董事陈瞻，党委副书记、总经理邓国斌分别就福汉木业2022年重点工作安排和全面预算编制工作情况进行汇报。

刘光辉充分肯定了福汉木业近年来在锚定国内国外两个市场，聚焦主业推进科研转化，妥善解决遗留问题等方面取得的明显成效。

他强调，福汉木业要深耕林木业上下游产业链，抢抓发展机遇期，持续擦亮金字招牌。一是研判行业趋势，找准战略定位。保持定力，树牢产业思维，争做资源组织者、产业链整合者、行业引领者、美好生活创造者和百年经典传承者，塑造企业核心能力；善用资本力量、科技力量、品牌力量，做标准、做产品、做市场、做品牌，向战略性企业转型。二是发挥资源优势，放大资源效应。发挥森林资源优势，优化经营思路，从林业产业链的采伐、加工、储备等方面做文章，提升市场主动权；做实园区平台，加大力度找市场、找出路、找伙伴，提高资源变现能力和园区经营能力。三是深化内部协同，拓展业务空间。进一步丰富产品线，探索公共建筑、市政景观、亭台廊道等装配式和城市空间产品，做优做活上游、下游、前端、后端，拓展新的业务空间。四是全面深化改革，激活发展动能。敢破敢立，以改革创新激发干部职工激情，激发发展活力，凝聚干事创业浓厚氛围。

李建峰对福汉木业下一阶段工作进行安排部署。他表示，要在明晰形势中提站位，围绕自身业态对标对表，自我加压，奋力追赶超越；要在破解困局中补短板，在产业布局、产业链优化、业务结构调整上下功夫，提升市场控制力；要在拓新创新中抓重点，集中精力抓市场开拓、品牌管理、风险防控、公司上市、拓新行动和协同发展各项工作；要在夯实责任中强担当，妥善解决历史遗留问题，不打折扣完成各项任务指标。

调研会上，刘光辉、李建峰一行与身处俄罗斯的福汉木业党委委员、副总经理邓永钦视频连线，听取托木斯克园区生产经营工作情况汇报。在了解园区生产经营、疫情防控、基层党建工作后，刘光辉转达了集团党委对坚守境外园区一线员工的亲切问候，要求公司压实主体责任，确保防疫生产两不误，落实安全生产责任制，持续做好生活、生产、防疫物资储备，力争园区经营再上新台阶。

湖北联投财务管理部、运营管理部负责人陪同调研，福汉木业领导班子成员、相关经营单位负责人参加调研。