公司召开深化三项制度改革部署动员宣讲会

为全面推进实现公司高质量发展可持续振兴提供坚强的制度保障，认真贯彻落实吉林省国有企业改革深化提升行动有关部署，切实增强企业活力动力，推动企业高质量发展，实现市场化机制改革形神兼备的工作目标，12月9日，公司召开公司深化三项制度改革部署动员宣讲会。公司领导班子成员、总部各处室负责人、基层单位党政负责人参加会议。

会议宣读了《露水河林业有限公司深化三项制度改革实施方案（2023-2025年）》的通知，对公司基层单位机构职能设置、管理人员配置、总部处室机构职能设置、部门岗位编制、人员配置和职责设置以及竞聘流程、干部员工分流等方案内容进行了详细解读。

会上就干部员工关心的热点、焦点问题现场进行了解答说明。会议要求，公司各单位要及时组织召开专项会议，加大宣传贯彻公司深化三项制度改革部署动员宣讲会议精神力度，科学正确地解读改革举措，实现公司各层级改革政策全知晓、全覆盖。

会议强调：推进三项制度改革离不开观念的转变，我们要在“为什么改”“怎么改”等问题上统一思想、形成共识，引导大家理解改革、支持改革、投身改革，激发“我要改革”的内生动力；打赢深化三项制度改革的攻坚战，要在创新管理人员选用退出机制、优化人力资源配置、完善差异化薪酬激励约束机制三个方面，取得管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬收入“能增能减”三个“突破”；全力推进三项制度改革是新形势下中央对国有企业深化改革的重要部署，公司上下要将全力推进三项制度改革作为一项重要的政治任务来抓，切实增强改革的责任感、紧迫感和使命感，按照上级和公司三项制度改革指导意见及部署要求，定时间、定任务、定进度、定措施、定责任，确保各项工作推进有力、落地见效，按时保质完成公司深化三项制度改革工作。