规划总监谈未来整木定制行业的趋势！

在互联网发展的冲击下，各行各业或主动、或被动，都发生了一些变革。

近年来，定制成为家装行业的热点。

定制家居的上一个风口是板式定制，如今板式家具的定制生产已经日趋实现规模化，这也迫使作为高端产品的实木家具制造业转型升级。

定制家居的下一个风口必然是整木定制，但整木定制时代来临前的“阵痛”，我们避无可避。

整木定制有多“痛”

整木定制虽是大势所趋，但在刚刚起步的当下，也是步履维艰。

从设计到生产，从销售到客户，抱怨的声音不绝于耳。

客户抱怨门店设计慢、交期长！

门店抱怨工厂拆单慢、报价慢！

工厂抱怨订单管理难、售后烦！

不仅如此，就连定制家具最突出的个性化优势，也由于各方疲于应付而得不到体现。

设计师设计时间长，一栋别墅的设计需要花费十几甚至二十天。

设计师为了压缩时间，设计的效果图同质化严重，不能充分展现个性化设计、独家定制，自然得不到客户的满意和认可。

整木定制零部件规格多而乱，工厂设计师拆单慢，生产容易出错，漏件、缺件、补件、错件的现象也频繁出现，给现场安装的工人带来很大不便。

处于整木定制行业中的工作人员，每天都疲于各方沟通、救火打援，烦不胜烦！

整木定制行业为什么这么难做？

究其根本，还是整木定制的前后端没有打通，没有形成前后一体的数字化系统。

打通前后端

整木定制之痛“药到病除”

面对如今的整木定制乱象，必须要建立有效的机制，打通整木定制行业的前后端，改变当下人人都不满意的现状。

何为打通前后端？

我们目前正处于一个“互联互通、信息共享”的网络时代，任何信息不对等、交流不通畅的行业或企业，都将会遭到时代的抛弃。

整木定制行业要想跟上时代的步伐，就必须利用网络化和信息化的现代技术，建立起一体化系统。

如果供应商、工厂、经销商、门店、客户都是零散的，相互之间没有产生协同效应，就很难提高效率。

必须通过信息化系统进行企业资源整合，促进“人、财、物、产、存、销”的有效管控和协同，实现对市场需求的快速响应和风险控制。

否则，无论工厂、门店单独使用了多少软件、APP，只要前后的关联是断开的，一样达不到协同高效运转的效果。