福汉木业召开9月份生产经营工作会议

9月17日，福汉木业召开生产经营工作会议，联投集团总规划师、福汉木业党委书记、董事长胡丹兵出席会议并讲话，福汉木业党委委员、常务副总经理陈瞻主持会议。公司领导班子、各党支部书记、中层干部和主题教育专班参加会议。

会议传达了联投集团2019年9月生产经营调度会精神、联投集团“迎大庆、迎军运”专项安全检查工作要求，同时通报了福汉木业近期生产经营工作情况、主题教育开展情况及整改事项督办情况。

图：会议现场

会上，陈瞻对公司上一阶段工作进行全面总结，并对下阶段生产经营工作进行安排部署，他指出下阶段要做好三项重点工作，一是加大应收账款回收力度，提升应收账款回收率，由财务部要作为第一责任单位，落实各个单位应收账款回收工作的具体举措；二是推进主题教育的整改落实，教育专班和党群工作部要做好“大面积查”和“回头看”的工作；三是加快资产盘活和股权清理工作，由审计法务部督导，抓好执行力。陈瞻要求，各单位第一负责人要高度重视安全生产工作，主动作为，在节前进行一次安全大排查。

胡丹兵表示，主题教育开展以来，公司统一了思想，梳理了发展思路，部署了工作安排，取得了一定成效。当前福汉木业正处于用经营业绩指标检验主题教育成效的关键阶段，要具备战略性思维，快速推进落实整改。

胡丹兵就下一步工作提出要求：一是要提高认识，坚决完成全年经营目标。各二级公司要把完成年度经营目标作为政治任务，积极主动作为，对不能如期完成任务的单位制定问责机制进行处理；二是要强化市场思维，突出效益概念。要有充分的市场意识、高效的运作机制和规矩意识，加强精细化管理，重视效益发展；三是要进一步巩固主题教育成果，把问题整改抓严、抓实。通过对具体问题的整改，寻找更合理的管理办法，将问题实实在在销项完结。同时胡丹兵还强调，领导干部要加强学习，提高领导能力和水平，要依法依规、主动作为，将“管”和“理”两手抓，营造良好政治生态和团结共事的工作环境。