再改变再部署再落实！江苏德鲁尼木业有限公司七月份总结暨表彰大会隆重召开

8月4日，江苏德鲁尼木业有限公司七月份总结表彰大会在集团总部隆重召开，总结经验，表彰先进，部署下一阶段重点工作，深入学习公司发展方向动态。董事长韩勇以及全体行管人员参加会议。

中原集团副总李清华发表讲话：

公司下一阶段要“一手抓销售，一手抓后台”，各部门要始终保持清醒头脑，看清差距，解决心态，提高自身实力。牢记责任担当，织密扎牢店面管理防线。要“快”字当头，各部门要迅速落实各项生产销售任务，及时跟踪管控到位，高效统筹各项工作，确保实现质量提升和销量增长双胜利。

中原集团集团副总李清华

各部门负责人汇报工作

江苏德鲁尼木业有限公司各部门领导纷纷上台，全面总结七月份工作中的成绩，详细指出发展过程中的薄弱环节，依据公司的年度计划分解，制定了切实可行的新目标，对八月份的工作做了的规划。针对立下的目标，各位领导呈交考核责任书，保证目标圆满完成。

各部门负责人呈交考核责任书

学习进取 冠军传承

月度招商冠军

在后疫情时代面对相对低迷的市场大环境下，无惧外部压力，韩氏营销部门刘明荣获7月份招商冠军。公司董事长韩勇亲自为获奖冠军颁发奖金、证书。每一个梦想的实现都饱含艰辛，每一场夺目的蜕变都蕴含汗水。七月份刘明摘得桂冠绝非运气使然，而是他自始至终努力与拼搏浇灌出的成果。

中原集团董事长韩勇

董事长韩勇强调

要坚持思想不松、劲头不减、力度不降，在研发、生产、营销等部门需要迅速作出改变，让客户感受到总部的付出与努力。公司上下必须保持思想上高度统一，坚定不移落实经销商管理，参与到工作全过程中去，时刻保持认真负责的工作态度，全力以赴提高业绩增长。

要严格落实各项生产措施，按照公司以及生产的有关要求，做到生产力度不打折扣，要扛起责任担当，各部门要各司其职，密切协调配合，中高管领导要切实履职尽责，对产品生产、销售、研发等履职不力的，严肃追责问责。