“新形式 · 新模式 · 新发展” 2018福庆板材经营战略规划研讨会成功召开！

深化经营模式变革，群策群力深耕市场

2018年7月14日

“新形式 · 新模式 · 新发展”

2018福庆经营战略规划研讨会成功召开！

福庆家居与中国实效管理教育领军品牌—行动教育形成战略合作。会议前夕，福庆家居经销商到访行动教育总部进行参观学习，其高效执行力，学习力、规范化管理让福庆家人们钦佩不已。

△福庆经销商参访行动教育总部

深化改革 市场深耕

行业发展瞬息万变，受消费升级影响，消费者对定制化产品需求日趋旺盛。福庆家居营销中心总监钱鹏对上半年度工作做总结汇报：“上半年，福庆在市场开发、广告投放、渠道管理、店面建设等方面稳定推进实施，并就部分经销商运营情况与来宾们进行分享。”

△福庆营销中心总监钱鹏汇报发言

大客户战略除了保障公司主营业务增收外，更大的意义在于市场影响力的提升和品牌的升级。对于下半年的工作规划，钱总表示：“将对现有资源进行整合，精确切割市场，加大电商平台品牌建设，加强线上线下融合，深化福庆实木快装系统的创新与改革，解决部分经销商主营业务瓶颈问题，全方位帮扶，再度提升经销商业绩增长。”

人才复制 紧抓管理

找对人、办对事。行动教育金牌总经理郝珊丽深度剖析人才战略在当下福庆经销商经营管理中的重要性，提出了“找对人才，人才复制”、“围绕增长抓管理—日经营”解决方针。针对人才选拔、团队组建、经营管理向来宾们做主题分享。

△行动教育金牌总经理郝珊丽主题分享

△福庆经销商与导师现场互动答疑

群策群力 和谐共生

晚间时分，福庆经销商紧紧围绕课程分享、经营情况及当前遇到的困难，对品牌运作、市场开发、产品创新等议题进行深入交流讨论。

△福庆经销商发表意见或建议

随后，福庆家居快装中心总监章安强、供应中心总监武超、企划中心总监于会、营销中心总监钱鹏就经销商所提出的有关快装产品创新、产品供应、落地帮扶、品牌推广、市场指导等问题现场落实解决方案，并制定工作改进倒计时，保证问题得到现场反馈，现场解决。

△福庆家居各中心总监现场落实解决举措

因城施策 变革终端

福庆集团总经理陈长华表示：“集团总部在进行内部变革，组织架构日趋完善，面向市场，我们将因城施策，更加扁平化的服务终端。”

经过不断的试错与市场检验，福庆实木快装的发展理念和方向，市场是认可的。深化可持续经营需要全体福庆人的共同努力，希望经销商们在终端变革中牢记品牌发展方向，打造高质量团队运作。在新形式 · 新模式 · 新发展的时代浪潮中，昂扬阔步，高歌前行！