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2025-04-19 编辑:板材网 来源:网络 浏览数:6405
3月2日下午,千山木业集团2024年2月运营会议在集团总部会议室隆重召开。集团各事业部主要负责人悉数出席,对2月份的主要经营工作及3月份重点计划进行详细汇报。 集团董事长马彦庆听取了各事业部的主要工作推进情况,并对重点工作进行深入点评。 马董强调指出,要坚持以品牌建设为发展主题,围绕高质量发展任务目标,聚焦产
3月2日下午,千山木业集团2024年2月运营会议在集团总部会议室隆重召开。集团各事业部主要负责人悉数出席,对2月份的主要经营工作及3月份重点计划进行详细汇报。
集团董事长马彦庆听取了各事业部的主要工作推进情况,并对重点工作进行深入点评。
马董强调指出,要坚持以品牌建设为发展主题,围绕高质量发展任务目标,聚焦产品增长力,优化产品体系升级,推动经营工作迈上新台阶!
▲ 董事长发表重要讲话
01、明确发展目标 真抓实干
全员要统一思想,围绕“三年翻番”的总体经营目标和年度指标,做好季度、月度目标分解,真抓实干,杜绝“口号主义”,重点工作抓落实。
02、以品牌建设为发展主题
要塑造品牌优势,聚焦短板不断提升。作为品牌的亮丽展示平台,品牌全国行和全国巡展已在全国不断延伸,要不断总结复盘,以效果定策略,既要丰富内容,又要有的放矢。
03、以利润为导向 做好效果评估
利润是企业发展的信号和基石,各事业部要强化开发力,深挖市场需求,评估投入产出比,从而积极调整产品结构和营销策略,提高盈利增长。
04、坚持“三化” 全面提升经营质量
生产管理要落实标准化、制度化、精细化,打造有市场竞争力的高质量产品,着眼长远,推动集团的高质量健康发展。
05、做好质量测评跟踪
整合2022年和2023年的售后服务数据,分析复盘质量问题,针对性地解决提升。生产部门严格把控生产质量,助力销售目标的达成。
06、做好经营风险防控
加强财务、税收等重点领域的风险管理,做好发票管理,规避涉税风险,保证资金安全,持续为生产经营保驾护航。
07、加强团队建设
要继续完善架构编制,提高团队综合素质和专业技能,部门领导要做好“传帮带”。商学院也将成立讲师团队,夯实基本功,提升业务能力。
此次会议不仅是一次总结会,更是向全年销售目标进发的一次动员会。全体千山人将聚焦重点工作和年度目标,加强学习、开拓创新,以“咬定目标不放松”的决心,全力推动集团的高质量发展,奋战2024!
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