2020，板材经销商提升竞争力需要什么？

板材市场的规模日益增长，有的板材商发展迅速，而有的板材商压力却越来越大、越做越累，这是什么缘故？

1、客户结构发生改变

随着人们装修意识的发展，越来越多的消费者开始减少装修过程中的现场木作，转而考虑有着更高品质的全屋定制家居，这意味着板材商的重点客户群体已然发生改变。此时，还以给木工交付的思维服务于定制企业，靠着单一供应的挣钱手段一去不复返，材料背书、创新设计、无醛环保等品牌溢价成为更多定制家企业看中的合作因素。

2、交付场景提升

在板材市场兴起的初期，对板材商的开店要求较低，大多板材商依靠着低价竞争就能占领市场，造就了很少有人重视门店体验的打造，杂乱堆砌、无形象、无体验、无服务能力成为一种业态。但如今随着品牌意识的不断加强，客户群体对于体验式、场景式的呈现格外青睐，那么依然落伍的店面形象务必会使品牌和产品价值流失、运营受阻。

3、产品同质化严重

随着板材市场的发展，板材经营者也越来越多，而产品的同质化现象也愈加明显，同行之间的竞争没有明显的差异，很难拉开差距。在市场追求原创、高颜值的时代，自身也缺乏独特的产品竞争优势，而寻求高端环保美观的定制板材也成为突破的关键所在。

4、库存产品多，资金占有率高周转率低

“想要准时交货，必须囤货”，这似乎成了板材经销商绕不开难题。不断增长的租金、产品库存的累压，都需要占用大量的资金，造成资金周转率非常低，再加上很多工程赊账不能及时回款的问题，板材经销商只能长叹不止。

种种问题，昭示着板材经销商想要化解压力、想要受到市场欢迎，改变是势在必然。

改变，怎么改变？

虽然知道问题所在，由于缺少大品牌的引领与帮扶、缺少高质高颜值的产品、缺少体验式的形象塑造……这仿佛都能成为板材经销商走出困境的巨大阻碍。

选对加盟品牌，至关重要的一步

为使得板材经销商能顺利完成转型，作为板材行业的先行者，始终关注板材商面临的困难，并出台了一系列新理念、新思想、新战略，从经营模式到运营扶持、从库存到利润、从品牌到产品，致力于推动板材商的获得发展。

22年高端定制板材基因，受市场认可

作为一家专注于板材行业22年的企业，有着雄厚的硬实力，全国拥有 4大生产基地，具备行业内独家的全产业链能力（基材制造+饰面加工）；尤其在环保领域，更是引领着行业“无醛”板材的发展。

多年来，伴随着定制家居品牌的成长，亦是索菲亚、尚品宅配、百得胜、诗尼曼等众多头部定制家居品牌的战略供应商。

产品线丰富，助力经销商开拓更多市场

拥有德意系生产设备和原创花色设计研发团队，以“原创设计、高颜值、高品质”为核心，多年来迭代更新产品。

现旗下拥有6大类板材产品——零醛孕婴板、防潮家具板、实木多层厨卫板、大而美护墙板、维他康氧板、酷定制板，以及8大原创花色系列，满足“高端、无醛、潮流、一板到顶”的市场需求，帮助板材经销商拓宽了合作客户范围，不只满足于定制家居，还可以为商业空间、办公空间、装修工程等领域的客户提供产品服务。

2.0体验店，领先于行业的终端形象

门店即品牌，店面形象是品牌形象的重要部分。而这恰恰是很多板材经销商经常忽视的问题，从而缺失了对客户的黏性与吸引力。

拥有专业的建店设计团队，会帮助经销商提供全方位的建店服务，从建店选址到形象设计，打造领先于行业终端形象的2.0体验店。“板+定制”2.0体验店，实现了板材与情景的完美融合，不仅更直观的体现了板材的应用，还摆脱了过往终端门店堆砌的杂乱，从而实现了板材门店更高端形象的赋予，无形中也彰显了品牌的实力，可以帮助经销商更大程度的增强客户的体验感，提高吸引力。

创新合作模式，轻投入，易经营

面对当前市场上板材经销商投入大、回报慢、发展难的现状，推出了“轻骑兵模式”，帮助经销商客户在较低的投入情况下，获得更加健康、长足的发展。

轻、易的运营模式背后，经销商仅需完成获客与交付动作，不必为囤货而焦虑、也不用为如何服务客户而发愁。作为经销商的大后方，总部所有的板材产品花色产品均备有库存，可满足全国各地进货需求；同时，今年来面向定制家居企业提供的5大赋能体系，也将帮助经销商开拓客户给与了重大的助力。

这是一个不改变就落后的时代，板材经销商的升级已是势在必然的发展，板材企业对板材经销商形象、产品、服务、模式等的全方位建设，是板材经销商成功升级的巨大助力。