兔宝宝徐家平：勇于挑战的硬核人生

生活是自己创造的

每个人都会时常面临生活和工作上

各种各样的问题

处世方法、工作态度、努力程度等

决定了我们一生的成败在兔宝宝的8年时间里

徐家平书写了一段段勇于挑战的经历

那今天

就让我们听听他的故事

SHENLIMING

2013年，徐家平放弃了原先的工作，毅然决然的来到了兔宝宝，从管理部做起，到成为浙江区域的业务员，又经过4年基层磨练之后，2017年1月，他正式负责陕西区域，直到现在。或许大家都会觉得疑惑，是什么推动着徐家平一路前行，奋起而上?但与他接触过的人心中必然都有答案，这个人浑身上下都散发的一股不服输，敢闯敢拼的劲儿，或许这就是他成功的原因吧。

“以前我思想上面还是比较单一的，因为最开始当业务员的时候，我的心思还是停留在怎么样把业务做好，把自己管好就行了。但是当我正式踏上管理岗位的时候，虽然充满未知，没有过多的经验，但我依旧觉得妙趣横生。这些年下来，也真正体会到了“管理出效益”这句话的真谛，现在的我身处这个位置，自然而然会涉及更多团队管理、客户端和服务端的问题，但这些不同的问题也成功转化成我前行的动力。”徐家平说。其实我们周围有很多这样的人，他们虽然颇有才学，具备种种能力，但是却有个致命弱点:缺乏挑战的勇气，只愿做遇事谨小慎微的“安全专家”。但徐家平恰恰与这些人相反，他觉得人生充满未知的挑战。在他看来，一个人，只有具备勇于向不可能”挑战的精神，才有获得杰出成就的可能。

2017年，徐家平作为陕西地区“环保中国行”的总指挥，在2年时间里内，该地区的销售额基本都是呈70%-80%的速度飞快增长，从2016年徐家平刚接手后的销售额直线翻倍增长，所有人都大为惊叹。徐家平说:“这对我来说其实也是一个挑战，因为之前并没有过这样的活动，我也从来没有担任过总指挥一职。所以我先去往了山东地区学习了一段时间，同时也参考了江苏、浙江地区的成功经验，再在陕西这边付诸实践，但是整体市场大环境好，最终也不负众望。”如今，他已经能对这次的经历侃侃而谈，但是在这过程中并不是一帆风顺，当中的曲折也只有他知道。

“当时西北地区，不管是对经销商来说还是消费者来说，整体风格都是比较保守的，他们之前也没有做过类似的活动，总感觉这样的活动是不是糊弄人的。所以我们在做第一场启动会的时候，总共就10家经销商，在启动会进行过半的时候就走了一半。”徐家平说。面对这样的窘境，徐家平陷入了思考。他说，“其实我大概也知道他们为什么会产生这样的想法，在南方地区，建材行业活动应该是漫天遍地的，但是在西北地区，这样的活动寥寥无几，所以经销商们都会疑惑，是不是产品的质量有问题，对品牌的信任度比较低。

在对市场进行进本分析之后，徐家平带领他的团队们亲自

拜访了每一家经销商，对活动进行了细致的介绍，也对活动的

产品质量进行了保证。再这样一家有一家的拜访下，他们慢慢

取得了经销商们的认可，活动成绩十分优越，团队成员和经销商们也得到了成长。面对诸多现实问题，大家也许会用“说起来容易做起来难”来反驳这些思想。其实，很多看似“不可能”的工作，并不像你想象得那样复杂，困难只是被人为地夸大了。当通过耐心分析、梳理，把它“普通化”后，你常常可以想出很有条理的解决方案，徐家平就是如此做的。

在日常工作中，徐家平经常让大家聚在一起，对近期的工作沟通交流，同时也对业务员遇到的问题进行分析解答,大家对徐总的评价也都很高。如今，徐家平手下也已经培养一批优秀的区域经理，在整个团队同心协力下，西北销售公司成绩也越来越好。

听TA说

LISTEN TO

感谢公司这些年来对我的栽培给我机会让我成长为更好的自己也感谢一路走来的领导和同事，在我需要帮助的时候给予我无私的帮助谢谢爸妈，虽然年纪大了，但是还帮我分担家事，帮我照顾小孩还有我的老婆，这些年来你也辛苦了，在你的操持下我们的家才能越来越好。

最后我想对的小孩说，爸爸刚开始出差时，你还小，不懂出差是什么，但是现在你长大了总是觉得爸爸不在家，还时不时的给爸爸视频电话爸爸也会更努力工作，做一个好榜样。